ESG jako sposób myślenia
To nie tylko środowisko, odpowiedzialność społeczna czy ład korporacyjny rozpatrywane osobno, ale sposób myślenia o firmie jako całości.
Dziś przybliżamy, czym naprawdę jest ESG i dlaczego te trzy obszary tak silnie się ze sobą łączą.
E – Environment dotyczy wpływu na środowisko. Chodzi o to, jak firma korzysta z zasobów naturalnych, jaką ma emisję, jak zarządza energią, wodą czy odpadami. To obszar, który najczęściej kojarzy się z ESG, bo jest najbardziej widoczny i mierzalny.
S – Social odnosi się do ludzi. Do warunków pracy, bezpieczeństwa, relacji z pracownikami, ale też do wpływu firmy na społeczności, w których działa, oraz do tego, jak traktowani są pracownicy i podwykonawcy w całym łańcuchu wartości.
G – Governance dotyczy sposobu zarządzania firmą. Obejmuje m.in. strukturę decyzyjną, odpowiedzialność zarządu, przejrzystość, etykę biznesu i to, w jaki sposób firma reaguje na ryzyka oraz konflikty interesów.
Na pierwszy rzut oka te obszary można opisywać osobno. W praktyce bardzo szybko okazuje się, że one się ze sobą łączą. Decyzje środowiskowe wpływają na ludzi. Sposób zarządzania decyduje o tym, czy kwestie społeczne i środowiskowe są traktowane poważnie, czy tylko deklaratywnie.
Problemy w jednym obszarze niemal zawsze pociągają za sobą konsekwencje w pozostałych.
Dlatego ESG nie działa jak trzy niezależne elementy. To raczej jeden sposób patrzenia na firmę, który pozwala lepiej zrozumieć, jak podejmowane decyzje przekładają się na stabilność biznesu w dłuższym czasie.
W kolejnych postach będziemy stopniowo rozwijać te wątki, pokazując, dlaczego ESG nie jest dodatkiem do działalności firmy, tylko innym sposobem jej oceny i prowadzenia.
